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depoimento

CDL FORMIGA

CDL FORMIGA

Cerca de 60 Associações Comerciais participaram neste último dia 2 de dezembro da Assembleia Geral Ordinária que elegeu, por aclamação unânime, a diretoria plena e o conselho fiscal da Federaminas com mandato a partir de 1º de janeiro de 2020, triênio 2020-2022. O Contador e empresário Valmir Rodrigues, que encabeçou a chapa única "4.0", foi eleito para a presidência da Federaminas.

Dentre as eleitas temos a nossa atual presidente Isabel Cristina Castro Pereira que foi convidada a fazer parte da diretoria da Federaminas.

Natural de Formiga, casada com Edilson Castro Pereira, mãe de dois filhos e avó de dois netos, é formada em Turismo e pós-graduada em gestão pela UFLA.

Iniciou sua carreira no ramo do turismo há 19 anos atrás, como proprietária e empresária da agência de viagens ISA Tour.

Apaixonada pelo empreendedorismo e por sua cidade natal, Isabel atua no movimento associativista há mais de 15 anos e já contribuiu fortemente para Formiga, como por exemplo a fundação da Associação Mão Amiga, entidade que ajuda pacientes na luta contra o câncer e outras doenças.

Durante esse tempo ela ocupou cargos de suma importância na ACIF CDL, como: diretora, vice-presidente e atualmente é a primeira mulher a ocupar o cargo de Presidência da ACIF.

“Eu assumo o compromisso de trabalhar pelo associativismo e com ele trazer cada vez mais desenvolvimento e produtividade para Minas Gerais através da Federaminas, em especial para Formiga e toda região Centro-Oeste”

(Pereira; Isabel, 2019)

Confira todos os eleitos:

Presidente Valmir Rodrigues da Silva - Alfenas

Vice-Presidente Ailton Rocha de Sillos - São Sebastião do Paraíso

Vice-Presidente Alexandre Magno de Moura - Pouso Alegre

Vice-Presidente Aloísio José de Vasconcelos Barbosa - Juiz de Fora

Vice-Presidente Bruno Pereira Freitas - Elói Mendes

Vice-Presidente Carlito Pereira da Costa - Taiobeiras

Vice-Presidente Coryntho José de Oliveira Filho - Conceição do Mato Dentro

Vice-Presidente Edson Martins Coelho - João Monlevade

Vice-Presidente Egmar Pereira Panta - Contagem

Vice-Presidente Emílio César Ribeiro Parolini - Araxá

Vice-Presidente Emílio Ludovico Neumann - Araxá

Vice-Presidente Leonardo Santos Gabriel - Divinópolis

Vice-Presidente Luiz Filipe Valias Vargas - Pouso Alegre

Vice-Presidente Maurício Teixeira dos Santos Júnior - Capelinha

Vice-Presidente Paulo Romes Junqueira - Uberlândia

Vice-Presidente Ricardo Bastos Peres - Teófilo Otoni

Vice-Presidente Roberto Luciano Fortes Fagundes - Belo Horizonte

Vice-Presidente Tatiane Verônica Ribeiro Viol - Nova Lima

Vice-Presidente Wander Luis Silva - Ipatinga

Diretor Anderson de Souza Martins - Varginha

Diretor Aristides Oliveira Mota Júnior - Sabinópolis

Diretor Bruno Chaves Violante - Sete Lagoas

Diretor Cândido Aparecido Santos - Diamantina

Diretor Cássio Samuel Mendes França - Porteirinha

Diretor Cláudio Zambaldi Oliveira - Ipatinga

Diretor Cochise Saltarelli Martins - Ponte Nova

Diretor Edison da Conceição - Belo Oriente

Diretor Eliana Oliveira Zica Pereira - Unaí

Diretor Eliza Soares Pereira - Capitólio

Diretor Fernando Borges Gomes - Sacramento

Diretor Geraldo Eustáquio Andrade Drumond - Montes Claros

Diretor Giovanni Corrêa - Três Corações

Diretor Héctor Gustavo Arango - Itajubá

Diretor Heine Stuart Moura Quintão - Timóteo

Diretor Isabel Cristina Castro Pereira - Formiga

Diretor Ivis Silva Andrade - Arcos

Diretor Jackson de Sousa Lemos - Governador Valadares

Diretor José Antônio da Silva - Juruaia

Diretor José Egídio de Carvalho - São João del Rei

Diretor José Primeiro Teixeira Neto - São João del Rei

Diretor Leonardo Satler Gonçalves Mól - Caratinga

Diretor Luis Eduardo Falcão Ferreira - Patos de Minas

Diretor Paulo Raimundo Ferreira - Ouro Preto

Diretor Reginaldo Ferreira Tiago - Salinas

Diretor Ronaldo da Silva Lana - Conselheiro Lafaiete

Diretor Rosa Helena Melo Dutra - Além Paraíba

Diretor Silvio Divino Vilarinho -Ituiutaba

Diretor Tânia Mara Rezende - Juruaia

Diretor Tomaz Benedito de Souza - Aimorés

Conselho Fiscal - Titular Afonso Henrique da Silva - Itaúna

Conselho Fiscal - Titular Luis Henrique Alves - Ipatinga

Conselho Fiscal - Titular Valdir José de Andrade - Lagoa da Prata

Conselho Fiscal - Suplente Dayzielle Angélica Dias Alves - Itabirinha

Conselho Fiscal - Suplente Marcelo Valadares Couto - Belo Horizonte

Conselho Fiscal - Suplente Russlan Abadjieff - Santa Luzia

A data mais esperada do comércio está chegando. E como de costume, o Natal deverá movimentar bilhões na economia do país. E boa parte destes recursos em Minas Gerais deverão vir dos consumidores das classes A e B. Pelo menos é o que aponta a pesquisa realizada pela Federação das Câmaras Dirigentes Lojistas do estado.

De acordo o levantamento realizado pela FCDL-MG, dentre os entrevistados, 53% deverão gastar entre R$ 500 e R$ 1500 neste Natal. O valor contempla presentes e produtos para a ceia e festividades.

Para Vinícius Carlos, economista da FCDL-MG, isso é reflexo do “atual cenário econômico que foi estimulado pela inflação baixa, pelos juros baixos, pelos maiores prazos de crédito para o consumidor, pela liberação de recursos como Fundo de Garantia de Tempo de Serviço (FGTS) e Pis/Pasep e a ínfima recuperação do mercado de trabalho”, afirmou.

O que pretendem comprar?

“Os entrevistados informaram que irão reduzir o número de presentes, contudo, serão presentes com maior valor agregado. O consumidor, mesmo os de classes sociais mais elevadas, está racionalizando seu padrão de consumo e está mais disposto a experimentar outros produtos, outras marcas e novidades. Para tanto, o vestuário figura em primeiro lugar na lista de preferências dado a sua gama de opções. E, como se trata de Natal, não pode faltar os brinquedos. Esses consumidores deixaram bem claro que irão pesquisar e aproveitar as melhores oportunidades que os lojistas oferecerão para o período.”, avaliou.

Quanto pretendem gastar?


A liberação do FGTS e do Pis/Pasep, que injetou na economia recursos na economia cerca de R$ 42 bilhões do FGTS em parcelas individuais de até R$ 500 e cerca de R$ 2 bilhões em recursos do PIS/Pasep, somado ao bom comportamento das variáveis macroeconômicas, estimularam as comemorações que a muito tempo ficaram reprimidas por causa das inseguranças políticas e demora na aprovação das reformas. ”, afirmou Vinícius Carlos.

Quando irão comprar?

Embora seja fundamental já estar preparado, afinal 13% dos consumidores entrevistados devem começar as compras já em novembro, a grande maioria deverá mesmo deixar as compras para o mês do Natal. De acordo com a pesquisa, 79% dos entrevistados comprarão em dezembro, enquanto 9% ainda tentará alguma promoção em janeiro de 2020 para fazer suas compras.

Qual a forma de pagamento mais utilizada?


“Os consumidores não querem se endividar e isso é um ponto positivo que evidencia que, principalmente as classes A e B estão seguindo rigidamente um planejamento financeiro que visa a segurança familiar”, destacou o economista da Federação.

13º Salário

Até dezembro de 2019, o pagamento do 13º salário deve injetar na economia brasileira mais de R$ 214 bilhões. Este montante representa aproximadamente 3% do Produto Interno Bruto (PIB) do país e será pago aos trabalhadores do mercado formal, inclusive aos empregados domésticos; aos beneficiários da Previdência Social e aposentados e beneficiários de pensão da União e dos estados e municípios.

Cerca de 81 milhões de brasileiros serão beneficiados com rendimento adicional, em média, de R$ 2.451. As estimativas são do DIEESE (Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos).

Mas apesar de ser associado aos gastos com o Natal, o 13º salário das classes A e B este ano em Minas deverá ir principalmente para as férias (28%) ou para alguma aplicação (24%). Apenas na terceira posição, junto com pagamento dos compromissos de janeiro, vem as compras de Natal (16%).

“As classes A e B especificamente, diversificaram seus investimentos e, caso cheguem a resgatar seus investimentos, irão ter lucros acima de 30% por colocarem seu capital em um ativo de risco, como ações da bolsa de valores. Vale ressaltar que, para operar em bolsa de valores é preciso conhecimento, o que eles têm acesso e buscam”, avaliou Vinícius.

Decisão de compra

Ainda de acordo com a pesquisa, os consumidores deste nicho valorizam preço e atendimento antes de fechar qualquer negócio. Por isso, invista em treinamento e capacitação para que sua equipe esteja apta para atender o seu cliente da melhor forma possível.

Oferecer descontos e preços justos também é essencial. Nada de superfaturar os valores dos produtos para aproveitar a alta procura por mercadorias neste período. Ao aliar esses dois fatores você pode conquistar o que falta para fazer aquele consumidor se tornar um cliente fiel da sua empresa.

Vinícius afirma ainda que “os consumidores das classes A e B possuem mais acesso a informações e aproveitam esse conhecimento para se organizarem e assegurar a manutenção do seu poder de compra realizando investimentos diversos”.

Fonte: FCDL MG

Foto: Gustavo Santos (Ministro do Turismo da Argentina), Isabel Cristina Castro Pereira (IsaTour e Presidente ACIF CDL),Marcelo Álvaro Antônio (Ministro do Turismo do Brasil), Maria Elisa Ordones (Tecnitur Eventos), Thadeu Alencar (Clube Náutico Formiguense), João Assis (João Assis Imóveis)

Entre os dias 3 e 6 de dezembro, diversos eventos debaterão as iniciativas para o desenvolvimento do setor

Isabel Cristina Castro Pereira, está em Belo Horizonte que sedia, desde o dia 3, até 6 de dezembro, da 1ª Semana Nacional do Turismo. O evento, promovido pelo Ministério do Turismo, tem como objetivo debater iniciativas para o fortalecimento do setor que movimenta mais de 50 atividades econômicas, emprega direta e indiretamente 7 milhões de brasileiros e representa 8,1% da economia nacional. Para celebrar a primeira edição do evento, a Pasta assinará um memorando de entendimento para duas iniciativas inéditas em conjunto com a Organização Mundial de Turismo (OMT): o Wakalua e o Programa Nacional de Gastronomia.

No campo da tecnologia, o Hub de inovação da OMT - Wakalua - terá no Brasil sua primeira unidade em solo sul-americano. O objetivo é promover soluções inovadoras para o setor de viagens por meio de startups. O programa lançado em janeiro, em parceria com a Globalia, está presente em mais de 150 países.

Já no segmento gastronômico, o documento prevê uma parceria com o Sebrae e a OMT para utilizar a culinária brasileira como incentivadora e impulsionadora do turismo no Brasil, atraindo visitantes de todas as partes do mundo. A ideia é que o programa seja baseado com o que hoje é realizado no Peru, que mudou a cara do turismo no país e se consolidou como um dos principais destinos turísticos gastronômicos do mundo.

“Promover a Semana Nacional do Turismo é a melhor forma de valorizar essa atividade tão importante para a geração de emprego e renda do nosso povo. Tivemos um ano excelente para o setor, com conquistas inéditas que merecem ser celebradas e divulgadas para todos que acreditam no turismo como vetor de desenvolvimento econômico”, afirmou o ministro Marcelo Álvaro Antônio.

Ainda durante a programação oficial da semana haverá um momento para valorizar e reverenciar profissionais e iniciativas de destaque no turismo brasileiro. O Palácio das Artes foi o local escolhido para anunciar os grandes vencedores da segunda edição do Prêmio Nacional do Turismo. O evento tem por objetivo identificar, reconhecer e premiar iniciativas de destaque e profissionais que tenham inovado ou trabalhado de forma proativa para o desenvolvimento do turismo no país. Em sua primeira edição, no ano passado, foram consagradas sete iniciativas entre 208 projetos habilitados, que contribuíram para o fortalecimento do mercado de viagens. Também foram reconhecidos cinco profissionais com atuação destacada na área, que venceram a disputa com outros 24 finalistas, num total de 44,2 mil avaliações.

OUTROS EVENTOS – A Semana Nacional do Turismo vai abrigar ainda outros eventos, como a 10ª reunião da Rede de Inteligência de Mercado no Turismo (RIMT), grupo técnico destinado à análise de informações e compartilhamento permanente de experiências, que visa orientar a promoção dos destinos, conforme as expectativas e tendências dos mercados; e a reunião do Conselho Nacional do Turismo, que realiza seu último encontro do ano. Além disso, a capital mineira será sede da 8ª Reunião Extraordinária do Fórum Nacional dos Secretários e Dirigentes de Turismo, Fornatur.

Fonte: http://www.turismo.gov.br/

PLACA ATENDIMENTO PRIOTÁRIO 1

 

Foi publicado, no dia 19/09/2019, a Lei nº 23.414 do dia 18/09/2019 que obriga os estabelecimentos públicos e privados com atendimento ao público, localizados no Estado de Minas Gerais, a inserir a referência à pessoa com transtorno do espectro do autismo em placa informativa que contém o rol dos beneficiários de atendimento prioritário, por meio de símbolo ou terminologia específica.
O descumprimento desta lei sujeitará o infrator à multa diária no valor de até R$ 7.186,40 (sete mil, cento e oitenta e seis reais e quarenta centavos), aplicada na forma do regulamento específico, respeitando o devido processo administrativo.
Os estabelecimentos a que se refere esta Lei terão o prazo de 06 (seis) meses contados da data de publicação desta lei para promoverem a alteração estabelecida, ou seja, inserir em cartaz ou placa informativa de atendimento prioritário, a pessoa com transtorno do espectro do autismo.
Temos uma sugestão de placa para você, nosso associado, caso tenha interesse, favor procurar o setor de comunicação da ACIF CDL Formiga. Este cartaz deverá ser afixado, em local visível, nos estabelecimento de atendimento ao público.


O que é o autismo?


Transtornos do espectro autista são distúrbios do neurodesenvolvimento caracterizado por deficiente interação e comunicação social, padrões estereotipados e repetitivos de comportamento e desenvolvimento intelectual irregular, frequentemente com retardo mental. Os sintomas começam cedo na infância. Na maioria das crianças, a causa é desconhecida, embora, em alguns casos, existam evidências de um componente genético ou uma causa médica. O diagnóstico é baseado na história sobre o desenvolvimento e observação. O tratamento consiste no controle do comportamento e às vezes tratamento medicamentoso.

 

Fonte: www.cdlbh.com.br / www.msdmanuals.com

O aplicativo da CTPS digital já existe desde 2017, mas, com a MP da Liberdade Econômica, o documento físico não é mais necessário

Na era em que vivemos, a tendência é que todos os documentos, aos poucos, passem ao formato digital. E não poderia ser diferente com a Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS). A novidade traz inicialmente como benefícios a agilidade na solicitação do documento e acesso à informação de qualificação civil e contratos de trabalho pela integração de diversos bancos de dados do governo federal. O objetivo é facilitar a vida dos trabalhadores, que terão o documento à mão sempre que precisarem fazer uma consulta. Todas as experiências profissionais formais estarão no aplicativo.

Segundo o Ministério do Trabalho, os benefícios esperados com a CTPS digital são: maior aproveitamento das vagas disponíveis, reduzindo o tempo médio de atendimento; agilidade no acesso às informações trabalhistas consolidadas em um único ambiente, possibilitando ao trabalhador fiscalizar seus vínculos trabalhistas; e integração das bases de dados do Ministério da Economia. Na verdade, o aplicativo já existe desde 2017, mas não era obrigatório. A partir da entrada em vigor da Medida Provisória (MP) da Liberdade Econômica, para a contratação dos empregados, o documento físico deixou de ser imprescindível.

Para a advogada especialista em Direito do Trabalho, Polyana Caggiano, a CTPS digital certamente aumentará a segurança trabalhista, tanto para empregados quanto para empregadores. “A principal vantagem da implementação da CTPS digital é a redução da burocracia, principalmente para as empresas que dependiam da entrega do documento físico para poder efetivar uma contratação. De igual forma, a medida facilita o acesso ao mercado de trabalho, uma vez que, por meio do fornecimento do CPF do empregado, se pode realizar todo procedimento que envolve admissão, demissão, licença-maternidade e até auxiliar no pedido de aposentadoria”, ressalta.

Segundo ela, outra vantagem é o poder que o empregado terá de acompanhar em tempo real o que está sendo anotado, conseguindo conferir todas as informações pelo aplicativo on-line, que facilita a visualização das informações, atualizações etc. Ainda, a CTPS digital traz maior segurança às pessoas, pois o fato de não ter que portar o documento físico elimina possibilidades de perda, furto ou roubo.

Além de poder acompanhar dados como salário, função e demais alterações e controlar se o empregador anotou corretamente a data do início do vínculo empregatício, a funcionalidade digital auxiliará os empregados que buscam aposentadoria, pois reunirá dados que antes não eram interligados, otimizando tempo e acarretando maior segurança e veracidade de informações.

Não se pode esquecer de que o sistema é seguro, pois é desenvolvido pela Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência (Dataprev). O documento digital é capaz de impedir e minimizar golpes que envolvam a falsificação do documento físico, bem como é responsável por dificultar, ou mesmo impedir, fraudes envolvendo seguro-desemprego ou perante o INSS, além de reduzir uma série de discussões em âmbito judicial acerca de danos morais e materiais oriundos da extravio da CTPS física.

Não menos importante é a questão ambiental. O documento digital alia tecnologia e sustentabilidade, uma vez que a redução da emissão de CTPS física minimiza impactos ambientais ocasionados pelo uso excessivo de papel e outros recursos necessários para sua produção.

A emissão da CTPS digital não tem custos, sendo acessível a todo e qualquer cidadão; até mesmo os gastos com a foto, que antes saíam do bolso do empregado, não existem mais. Além disso, a nova versão leva em torno de 15 a 20 minutos para ficar pronta, otimizando ainda mais o tempo, que nos dias de hoje é tão precioso. Por fim, as palavras que resumem o tema são economia, acessibilidade, sustentabilidade, desburocratização e praticidade. Ademais, certamente os frutos da implementação dessa medida não tardarão a ser colhidos de forma ampla pela sociedade.

Fonte: Varejo SA

1. É preciso ter ambição (o que é diferente de ganância).

Épreciso ter ambição (o que é diferente de ganância). A melhor definição de ambição que conheço é FOME. Ambição é ter fome. Sem fome não conseguimos engolir por muito tempo a quantidade enorme de desafios que acontecem todos os dias no mundo dos negócios. O mundo que conhecemos hoje é resultado da iniciativa de homens ambiciosos que mudaram as regras, que quebraram a lógica, que derrubaram tradições e construíram novos paradigmas. O apetite dessas pessoas transformou o mundo no que conhecemos hoje.

2. Dedique pelo menos 70% seu tempo ao departamento de vendas de sua empresa.

De nada adianta bons produtos encalhados na prateleira. Se são produtos necessários e com qualidade aceitável, não há justificativas para estarem encalhados. O crise dificulta, diminui a demanda, mas não impossibilita. Estude e desenvolva novos canais de distribuição, novas formas de vender, use a tecnologia, treine seu quadro de vendas, analise melhor os dados e mexa-se, mas não desvie o seu foco das vendas. Empresa bem sucedida vende muito. E venda não advém do além ou é resultado de atividades paranormais. Vender é resultado de uma lógica, de processos e de muita dedicação. Invista em aprender mais sobre esta lógica.

3. Não tenha medo de precificar o seu produto.

Vender mais barato não é necessariamente sinônimo de vender mais. Trabalhe para conquistar um posicionamento com maior valor agregado para alcançar uma margem maior, aplicando o mesmo esforço. Marca, inovação, design e modelo de negócios são diferenciais que contribuem para uma melhor margem de sua empresa.

4. Oriente sua gestão para o valor e não apenas para o dividendo.

Pense em como você pode modelar o seu negócio para que, além de se tornar um forte gerador de caixa, o seu patrimônio seja valorizado. Quanto vale sua empresa? Mesmo que sua empresa não esteja listada na Bolsa de Valores, atualize pelo menos mensalmente a avaliação de sua companhia e oriente sua gestão para o seu valor. Além de oferecer soluções para a sociedade e gerar caixa todos os meses para os acionistas, sua empresa também pode se transformar num ativo muito valioso e valorizado no mercado. Poucos empresários brasileiros tem essa percepção.

5. Não economize com funcionários ruins.

Isso custa muito caro. Ser honesto e de confiança não é o suficiente. Tenha sempre os melhores ao seu lado. Reconheça, premie, evidencie e invista nos melhores. Tudo isso compensa. Funcionários que não cumprem metas e não entregam resultados devem ser ajudados, mas se não demonstrarem interesse em evoluir, substitua-os por colaboradores mais comprometidos e competentes.

6. Em apenas uma folha de papel você deve ser capaz de reunir todos os indicadores de desempenho de sua empresa.

Em apenas uma folha de papel você deve ser capaz de reunir todos os indicadores de desempenho de sua empresa. Este é o seu painel de controle. É importante também que  que todos os setores da empresa tenham esses dados na cabeça – de preferência, que esses indicadores estejam estampados em locais bem visíveis. Que indicadores são esses? Toda informação que você considere essencial para o crescimento de seu negócio: faturamento diário, semanal ou mensal; metas; determinados custos variáveis que devem ser constantemente gerenciados; retenção de clientes; margem de lucro, entre outros. Ou seja, reúna e atualize essas informações periodicamente, de preferência todos os dias.

7. A melhor maneira de sua empresa cumprir o seu papel social é tendo sucesso.

Empresas que fracassam e quebram deixam muitos desempregados. Logo, entenda um coisa muito importante: o seu sucesso tem função social.

8. Investir em pesquisa e desenvolvimento vale a pena.

Num mundo cada vez mais competitivo, ter um produto ou serviço único ou inovador dará à sua empresa a chance de cobrar mais por ele, aumentando, consequentemente, sua margem e retorno sobre o investimento realizado.

9. Preencha a agenda de sua empresa com exemplos positivos.

Substituindo o espaço ocupado pelas notícias tóxicas do cenário político e econômico do país. A cada conquista, não se canse de repetir e exibir para todo o seu time que sua empresa está crescendo mesmo em tempos de crise. Não se trata de negação da realidade ou de auto-ajuda barata, mas, sim, uma profilaxia mental para manter a inspiração e a visão na direção certa. A vida real já é dura o suficiente. Não carregue pesos adicionais desnecessariamente.

10. Trabalhe bastante.

Isso é o normal. Empreendedor que chega às 10:30, sai pra almoçar às 12h, volta às 15h e sai às 18h já pode ser considerado um empresário morto-vivo que só falta ser enterrado. Já quebrou e ainda não sabe disso. É apenas uma questão de tempo.

Poucos sabem que grande parte dos empregos no Brasil são gerados nas micro e pequenas empresas e não nas multinacionais ou estatais. A economia brasileira gira com mais força por conta desses pequenos empreendedores, homens e mulheres corajosos que acordam cedo, trabalham duro e que não recebem qualquer privilégio governamental. São pessoas ousadas, dedicadas, mas quase sempre solitárias e que precisam se atualizar, mas não sabem como. Nós estaremos aqui todas as semanas justamente para isso.

 

Fonte: Blog Geração de Valor

A velocidade das mudanças no mundo e nos negócios provoca muitas reflexões de como encarar tantos desafios e incertezas. E certamente um dos temas que mais desperta atenção de todos é de como podemos nos manter atualizados e competitivos profissionalmente diante de tantas inovações. Aparentemente, não existem receitas milagrosas, pois o sentimento geral de que o “amanhã” será diferente do “hoje” é muito latente e tudo parece ser muito imprevisível.
Mas existem caminhos para facilitar essa jornada de aprendizados, já que esse movimento de transformações é vivo, orgânico e, principalmente, constante. Um dos temas mais discutidos entre profissionais é sobre o “mindset”, que resumidamente é a atitude mental com que encaramos a vida (pessoal e profissional).
Num contexto de tantas mudanças nos modelos de negócios, pessoas mais propensas ao sucesso acreditam que as habilidades podem ser desenvolvidas por meio de muito trabalho, boas estratégias e orientação.
A curiosidade em aprender todo dia, estar com a mente aberta para abraçar novos desafios são premissas fundamentais para conservar e ampliar qualquer crescimento profissional. Aprender com a crítica e encontrar lições e inspirações nos outros também são características do perfil de profissionais mais adaptados ao mundo de hoje. É notável a importância dessa mentalidade e depoimentos de profissionais de sucesso que trabalham essa ideia validam o poder de atitudes desse tipo. 
Além de encarar a vida de forma diferente, conhecimento é fator chave para estar atualizado e se manter competitivo. E muitas vezes um ótimo caminho para se inspirar, ter insights e acesso a boas práticas de mercado é buscar respostas ‘’fora’’ de suas empresas.
Provocar oxigenação de ideias em outros setores, em outros mercados, com outros profissionais, passa a ser pauta cada vez mais constante na agenda de investimentos das empresas. Missões de negócios, study tours, workshops in company, entre outras iniciativas são bons exemplos de ações que geram reflexões de fora para dentro e devem ser disponibilizadas para colaboradores de todos os níveis das empresas. Mas, pois o que realmente faz a diferença é ter a capacidade de aplicar novos conhecimentos e conteúdos em resultados práticos para você e sua empresa.
Para isso existem diversas metodologias que podem apoiar e facilitar essas iniciativas de maneira organizada e estruturada. Conduzir esses trabalhos utilizando apoio de consultores especialistas garante geração de ideias e novas diretrizes que tenham valor e façam sentido para o seu negócio e, principalmente, para o momento da sua empresa.
O momento não permite ficar na zona de conforto e a atitude de mudança utilizando caminhos como esse depende só de você. Colocá-las em prática é uma decisão só sua e de sua empresa.
 
Fonte: CDL BH

Desta vez, direcionada às mulheres empreendedoras

A ACIF CDL realizará uma palestra para as mulheres empreendedoras de Formiga e região, com Tania Mara Rezende, empresária, estilista e fundadora da marca Íntima Passion, e que tem 10 anos de experiência liderando mulheres e homens na sua cidade, Estado e agora como Presidente do Conselho Nacional da Mulher Empresaria da CACB (Confederação das Associações Comerciais e empresarias do Brasil).

O tema será: Mulheres, Associativismo e Negócios: Desafios e mudanças, onde Tania contará um pouco sobre sua trajetória como empresaria, abordando a história da Intima Passion, quais foram os desafios enfrentados de início nos negócios, como conseguiu se estruturar como empresa/empresária, e a sua história no associativismo.

O objetivo do evento é inspirar as mulheres empresárias na organização da Câmara da Mulher Empreendedora para desenvolvimento de atividades junto a ACIF CDL.

A palestra será realizada no dia 27 de novembro, quarta-feira, às 19 horas, no Auditório ACIF CDL, que fica localizado na Avenida JK, nº 133, no bairro Engenho de Serra. O evento é gratuito, porém com vagas limitadas. Para aquisição de convites entre em contato pelo 37 3321-4033.

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